NA式人事評価・賃金制度 構築講座
PSRでは過去15年以上に渡って蓮室光雄先生の「人事コンサルタント養成講座」を開催し、延べ５００名以上の社労士の先生にご受講いただきました。その500人の中には、蓮室先生に学んだことを独自に発展させ、人事コンサルのプロフェッショナルとして活躍されている方も多くいます。
そこで今回PSRでは、その中のお一人である、ＮＡコンサルティンググループ代表の井上浩仁先生に講師をお願いし、新たな人事評価制度・賃金構築講座を開催することに致しました！
井上先生は、蓮室先生のツールを参考にしながら、全く人事制度構築の経験がない自社の社員でも一人でコンサルができるようツールやマニュアルを作りこみ、実用化しました。
そこで今回、井上先生に、それらマニュアルやツールをすべてご提供いただくことで、初心者でも場面に合わせたツールを使えば、中小企業が必要としているシンプルな人事制度、賃金制度が作れるようになることを目標に講座を組み立てて頂きました。
ですので、
- これから人事コンサルをしていきたいと思っている先生
- 人事評価制度を構築したことはあるけれど、分かりやすくやりたいと思っている先生
- 事務所スタッフもできて共有できる人事評価制度を学びたいと考えている先生
- 人事制度構築に使う様々なツールが欲しいという先生
・・などに特におすすめです！
是非、こちらの講座にお越しください！
- この講座は、東京で受講いただく「会場受講」と東京で開催する講座をご自宅や事務所でオンタイムでご覧いただく「オンライン受講」とハイブリッドで開催します。
（講座の模様は収録し、講座終了後、3か月ほど、振り返り配信を行います）
- この講座は、「人事評価構築編」と「賃金設計・賃金ポリシー編」（各１日開催）の２つで構成されております。 「人事制度設計編」のみ「賃金設計・賃金ポリシー編」のみといった受講も可能です。
視聴無料
ガイダンスセミナー「人事制度 売り方セミナー」を公開中！
3月7日に開催した当セミナーのガイダンス「人事制度 売り方セミナー」の動画がご覧いただけます。
「NA式人事評価・賃金制度 構築講座」の講師である井上浩仁先生に成功と失敗を繰り返す営業の中で得た「人事制度の売り方」についてのノウハウや気づきの一端をお伝えします。ご興味がございましたら是非ご覧ください。
【視聴方法】
・下のお申し込みボタンよりお進み頂き視聴申込をお願い致します。
・お申し込み後は完了画面、また確認メール内にYouTubeのリンクURLを記載しておりますので、クリック後すぐにご視聴いただけます。
講座内容
人事評価制度は今や、企業にとって必要不可欠な仕組みになりつつあります。 企業にとって会社目的に沿った人材の育成は出来ているようでなかなか難しく、管理者の教え方も標準化していないのが現状です。評価制度はただ評価するのではなく、人財育成の指標となり、目標設定となり、成果を上げる大切なツールとなります。
NA式人事評価構築はその評価を作るためのツールとノウハウが、すべて揃っています。この機会に是非習得して頂ければと思います。
１日目 人事評価制度構築編
| テーマ |
内容 |
提供ツール（資料）関係 |
| ①-0 人事評価制度について -評価構築前- |
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①-1 ①-2 ①-3 ①-4 何を大切とするか |
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②-0 |
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②-1 ②-2 ②-3 ②-4 ②-５ |
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③-0 |
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③-1 ③-２ ③-３ ③-４ ③-５ |
| ④-0 評価に関する行動要素づくり -会社の最適行動を考える- |
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④-1 ④-2 ④-3 ④-4 ④-4-2 ④-5 ④-5-2 |
| ⑤-0 チャレンジシート作成について -目標設定/部署別作業標準/目的を共有する- |
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⑤-1 ⑤-1-２ ⑤-2 ⑤-2-2 ⑤-2-3 ⑤-3 ⑤-4 ⑤-4-2 ⑤-5 ⑤-6 ⑤-6-2 |
|
⑥-0 |
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⑥-1 ⑥-1-2 ⑥-2 ⑥-2-2 ⑥-2-3 ⑥-2-4 個人目標設定シート各種 ⑥-3 ⑥-4 ⑥-4-2 ⑥-5 点数一覧表-仮評価 |
| ⑦-0 一気通貫でイメージを掴む -人事評価コンサルの前・コンサル・後- |
|
⑦-1 |
人事評価制度構築編のみのご受講も可能です
2日目 賃金設計・賃金ポリシー編
企業にとって、人材の確保は難題の一つとなっています。良い人財を確保するためには、企業の目的や働き方・福利厚生は基より、賃金などの条件もとても大切な要素の一つです。賃金は企業の働き方を表すことが出来る大切なメッセージとなります。基本給から手当まで様々な賃金構成を決め、その賃金を持って組織に入る人にアピールをします。
また、評価制度と賃金設計は密接な関係にあり、評価と企業の賃金予算との兼ね合いがきちんとリンクすることで納得いく賃金の支払いが可能になります。
そういったノウハウを賃金計算ソフトを使って解説、使えるように致します。
| テーマ | 内容 |
提供ツール（資料）関係 |
|
①-0 |
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①-1 ①-1-2 ①-1-3 ①-2 人事評価規程 |
賃金設計・賃金ポリシー編のみのご受講も可能です
※その他、人事制度提案書、契約書（雛形）、人事評価セミナー企画書といった営業用提案資料関係もデータで提供します。
（両日ご参加の方もどちらかの日にちにご参加の方も）
※2日目は、賃金計算ソフトを使った解説がメインとなります。
※2日目は、PCをご持参ください。
※1日目、2日目とも講座の模様を収録し、3か月間の振り返り配信を行います。
※配信終了後も講座終了後1年間は5,000円（税別）で1か月間の追加配信を承ります。
(原則として講座終了から1年以内のサービスとさせていただきます）
講師
井上 浩仁（いのうえ ひろひと）氏
NAコンサルティンググループ代表
1970年 燕市生まれ
1993年 大学卒業後、足立区、竹内労務管理事務所にて安全衛生関係業務に従事。KYTをはじめとする延べ100回以上延べ５０００人以上の安全研修講師を務める。
1998年 燕市、新潟安全研究所に入所。安全衛生を中心としたさまざまなコンサルタントを経験する。
2010年 人事評価教育を中心とした人財コンサルタントとして活動。中小企業（主に製造業中心）における人事評価制度構築、賃金設計、各種社員教育等を手掛ける。
現在は社是【働く人の安全と健康をモットーに社会に還元奉仕する】を信条とし、心・技・体の生産性向上を目的とした、ワークライフバランスの実現をはじめとするホワイト企業達成支援に基づくＳＤＧｓ企業 デザイン・健康経営・人事評価制度構築・安全衛生・ハラスメント対策など、総合的コンテンツにより企業の人的資本経営に基づく人財デザインを行っている。県内外中小企業、県内各商工会議所、経済団体、 学校などの共催セミナーなども開催しており、社会で輝く人財づくりに尽力している。
人事評価制度構築コンサルティングについて２名から３００名程度の中小企業約４０社の構築を行っており、現在は１０社以上を同時進行で手掛けている。
開催概要
| セミナータイトル | NA式人事評価・賃金制度 構築講座 |
|---|---|
| 講師 | 井上浩仁 |
| 備考 |
今回の講座は、東京会場開催とZoomでのオンライン開催とをお選びいただけます。 ご希望の日程にチェックいただきお申し込みをお願いします。
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