この５年から10年で「コンプライアンス研修」のニーズが非常に高まっています。

しかし、単に「これを守りなさい」「これをやったらダメです」という類の研修は誰でもできますし、すでにやり尽くされています。

そこでPSRでは望月人事クラブの望月先生に、研修経験が豊富な望月先生だからこその視点を生かした
「望月流　モラル研修の仕方」を開催頂くことに致しました！

「望月流モラル研修」は、
「コンプライアンス研修」に
その背景となるマインドを醸成する「道徳」部分を組み込んだ内容になっています！

またこの「モラル研修」はコロナ禍であることも踏まえ、完全リモート形式で行えるように設計されています！

1時間程度のオンライン研修を、間に「振り返り」の期間を設けて３回設定することで、ライブ形式で3時間研修を行うよりも結果の出るリモート研修が可能になります。

そのような、新しい形式での研修形式を習得するにもお薦めの講座です。

こんな先生に特にお薦め

• リモートでも成果の出る研修手法を身に着けたい先生
• 顧問先からコンプライアンス研修を頼まれている先生
• 「〇〇してはダメ」というだけではないコンプライアンス研修をしたい先生
• コンプライアンスに限らず、行動の前の「マインド」醸成ができる研修を探している先生
• 新しい研修のネタを探している先生

研修内容

下記のような流れで行う「モラル研修」が身につきます。

特典

• 実際に望月がこの会社に提供した動画
• 動画作成のためのシナリオ　　

講師

人事政策研究所　望月禎彦先生

●有限会社　人事政策研究所　代表
●中小企業大学校講師

1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。92年独立。支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で１人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、「できる人」を着実に増やし、成果につなげる。実際の支援先は30年間で400社を超える。2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア「コンピテンシーマスター」を、2010年には、人事評価ASPシステム「コンピリーダー」を開発し、ユーザー数は累計３,000企業にのぼる。その導入先は上海、台湾にも及んでいる。
また講演では、コンスタントに年間1,000名超の経営者/マネージャーに実践ノウハウを提供。2011年には、30年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の「望月人事クラブ」を主宰し、全国各地に「出来る人を増やす」活動を推進している。