社労士として経営者と話をしていたら、「KPI（Key Performance Indicator／重要業績評価指標）」という言葉にはよく触れられているかと思います。

しかし、「KPI」についてしっかり理解し、人事・評価制度コンサルや企業研修、事務所の経営に活かせている先生は、まだ少ないのではないでしょうか？

これから日本も「ジョブ型雇用」に移行していきます。

そこで重要になってくるのが、
労使双方の深い納得感で作られた「KPI」による成果目標評価なのです。

そしてこの「KPI」の考え方は、社員研修や採用にも、もっと広く浸透していくはずです。
また、曖昧な評価が原因で起こる労使紛争の予防や解決の手段にもなり得ます。

つまりこれから、「KPI」は、人事・評価制度コンサルをされている先生だけではなく、すべての社労士の先生、経営者が使いこなすべきツールになります！

そこで今回PSRでは、「KPI」の第一人者として知られる中尾隆一郎氏を講師にお迎えし、社労士として知っておくべき「KPI」の知識と可能性、活用の仕方について教えて頂く講座を開催することに致しました。
※講師は中尾隆一郎氏と、給与アップ研究所の高橋恭介氏になります。

全3回のWEB講座と、1回のZOOMリアルタイム講座からなる、参加しやすい形態の講座です。

実際にKPIを策定するプロセスをワークで体感いただきますので、全4回の講座で「KPI策定」の手ごたえが得られるようになります。

是非、多くの先生にご参加いただけたらと思います。

受講者の声

• KPIの設定に難しさを感じていたため受講しました。うまく運用できていない理由がわかりました。
• 人事制度に生かすために受講しました。動画講座は内容が充実していて、とても分かりやすかったです。
• 現在MBA勉強中で学びがつながると思いました。受講して良かったです。
• 顧問先に導入中の人事評価制度において必要性を感じ、受講しました。
• 顧問先だけでなく、自身の事務所経営にも役立つと思いました。
• 欲張った目標設定をして、全て中途半端に終わってしまうことを繰り返してきたので、重要な一つに絞るということがとても大切なのだなとわかりました。
• KPIを引き出すのは、戦略を引き出す質問が効果的であるということがわかりました。
• 講座を受講し、人事制度の前にKPIロジックツリー策定を提案するイメージが持てました。

講座内容

今回の講座は全3回で構成された「WEB配信講義」と動画視聴後に開催するZoom講義の全4回のカリキュラムとなります。

WEB配信講義

オンラインライブ講義（Zoom）

4．　
ZOOMによる対面総括講義と質疑応答など

• アイスブレイク～自己紹介
• ワークシートを使ってみよう　～KPIマネジメントワークシートの使い方と解説
• WEB配信講義内容への質疑応答
• 他社事例を見てみよう　～KPIロジックツリー・KPI策定
• ワーク～会議Q１２
• まとめ～KPIマネジメントの運用
  
  ※進行状況により講義時間が多少前後する場合がございます。

講師：高橋氏　約90分
開催日時：定期的に開催いたします。開催概要の日程をご確認ください。
　　　　

特典

中尾隆一郎氏の著書
『最高の結果を出すKPIマネジメント』つき

講師

中尾 隆一郎　氏
中尾マネジメント研究所　代表取締役社長　

1989年大阪大学大学院工学研究科修了。リクルート入社。リクルート住まいカンパニー執行役員（事業開発担当）、リクルートテクノロジーズ社長、リクルートワークス研究所副所長などを経て、2019年より現職。株式会社旅工房社外取締役、株式会社LIFULL社外取締役、｢LiNKX｣株式会社非常勤監査役、株式会社博報堂DYホールディングス フェローも兼任。

著書　最高の結果を出すKPIマネジメント（11刷）、数字で考えるは武器になる（6刷）など12冊。新著に「1000人のエリートを育てた爆伸びマネジメント」。Business Insider Japanで「自律思考を鍛える」を連載中。

高橋 恭介 氏
・株式会社給与アップ研究所　代表取締役社長
・株式会社あしたのチーム　ファウンダー

2008年9月株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任する。国内外3,500社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・クラウド型運用支援サービスを提供している。
2021年1月8日、株式会社給与アップ研究所創業。