NA式人事評価・賃金制度 構築講座ガイダンスセミナー 「人事制度フロントセミナーのやり方・ポイント解説」
開催概要
| セミナータイトル | NA式人事評価・賃金制度 構築講座ガイダンスセミナー 「人事制度フロントセミナーのやり方・ポイント解説」 |
|---|---|
| 講師 | 井上 浩仁 氏 |
| 備考 |
本講座「NA式人事評価・賃金制度 構築講座」は 「人事制度フロントセミナーのやり方・ポイント解説」 数多くの人事コンサルの導入実績を持つNAコンサルティングのフロント(営業)セミナーのやり方のポイントを学んでみませんか? 具体的にセミナーではどのような話をしているのか、受講後のフォローはどのようにやっているかについてなど結果的に制度導入(受注)につながっているその秘訣についてお話し頂きます。 すでに(セミナー)をやっている先生はもちろん、これからやっていきたい先生など、沢山のご参加お待ちしております。 お話しする内容 講師 井上 浩仁(いのうえ ひろひと)氏 NAコンサルティンググループ代表 1970年 燕市生まれ 1993年 大学卒業後、足立区、竹内労務管理事務所にて安全衛生関係業務に従事。KYTをはじめとする延べ100回以上延べ5000人以上の安全研修講師を務める。 1998年 燕市、新潟安全研究所に入所。安全衛生を中心としたさまざまなコンサルタントを経験する。 2010年 人事評価教育を中心とした人財コンサルタントとして活動。中小企業(主に製造業中心)における人事評価制度構築、賃金設計、各種社員教育等を手掛ける。 現在は社是【働く人の安全と健康をモットーに社会に還元奉仕する】を信条とし、心・技・体の生産性向上を目的とした、ワークライフバランスの実現をはじめとするホワイト企業達成支援に基づくSDGs企業 デザイン・健康経営・人事評価制度構築・安全衛生・ハラスメント対策など、総合的コンテンツにより企業の人的資本経営に基づく人財デザインを行っている。県内外中小企業、県内各商工会議所、経済団体、 学校などの共催セミナーなども開催しており、社会で輝く人財づくりに尽力している。 人事評価制度構築コンサルティングについて2名から300名程度の中小企業約40社の構築を行っており、現在は10社以上を同時進行で手掛けている。 オンライン会議システム「Zoom」を使ったセミナー実施について
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