「働き方改革」が目指す長時間労働削減や生産性向上、社員のモチベーションアップ、「労働人口減少」による人材の囲い込み、採用合戦の激化などを背景に、企業における人事・賃金制度の必要性は増しています。

PSRの先生方も顧問先から人事・賃金制度に関する相談を受けられるといったことも多いのではないでしょうか？

ブレインでも、直接的な人事・賃金制度に関する相談をいただく他、就業規則の見直しを進めていく中で、賃金規程の改定から賃金制度の見直しも、と人事・賃金制度への相談に派生していくケースなどもあり、人事・賃金制度整備の需要は今後ますます高まっていくものと思われます。

一方で、中小企業においては人事・賃金制度の必要性を感じていても、制度構築にかかる直接・間接コストの大きさから制度の見直しがなかなか追いついていないという企業もまだ多く、こうした現状を踏まえ、ブレインでは、中小企業における標準的な人事・賃金制度の構築ができるツールとして、「かんたん賃金制度導入パック」を販売しています。

「かんたん賃金制度導入パック」は、中小企業の人事・賃金制度の標準的なモデルを構築できるツールとして、「企業が自社のみで制度構築を行うことができるもの」というコンセプトのもと、開発した商品ですが、「企業が自社のみで制度構築を行うことができる」とは、換言すれば「制度構築のためのコンサル手順を整理し、誰にでも進められるように体系的にまとめたもの」ということでもあります。

本パックは、株式会社ビジネスリンクの西川幸孝先生との共同開発により、西川先生の持つ人事・賃金制度コンサルティングの手順をまさに整理・体系化したツールであり、それはつまり、企業向けの商品であると同時に「人事・賃金制度の完成までの道筋がすべて詰まったコンサルツール」でもあるのです。

「かんたん賃金制度導入パック」の詳細を見る

本パックはこのような側面から、企業の方のみならず、PSR会員の先生方にもご活用いただいておりますが、一方で先生方から「かんたん賃金制度導入パックの中身や具体的な使い方をもう少し詳しく知りたい」といったお問い合わせも寄せられています。

そこでこのたび、社労士に対する人事・賃金制度構築の需要が見込まれる中で、人事・賃金制度の構築について体系化した「かんたん賃金制度導入パック」を題材として、人事・賃金制度を構築するための具体的な手順、どのようにコンサルを進めていくかについて、本パックの開発者の西川先生に解説いただくセミナーを実施させていただきます。

本セミナーでは、このパックの開発にあたっての設計思想、すなわち

• 人事・賃金制度構築の標準化とはどのように考えるか？
• 人事・賃金制度コンサルのツボとはどこなのか？
• コンサル手順をいかに体系化したか？
  
  という人事・賃金制度構築の根本の考え方から、
  
  
• 実際にこの「人事・賃金制度の完成までの道筋がすべて詰まったコンサルツール」とはどのようなものか
• このパックを使ってどのように制度構築を進めていくか
• 評価者研修の需要にどう応えていくか
  
  という具体的な手法を通して、人事・賃金制度の実際の構築手順について解説します。

人事・賃金制度コンサルとは、その会社の人事・賃金制度は最終的には会社自身で考えていかなければならない部分がどうしても出てくる以上、会社とコンサルタントの共同作業であり、言ってみれば、顧客に課題を整理して宿題を出し、出てきた作業の正当性について添削する、という行為の繰り返しであるとも言えます。

つまり、顧客にやってもらう宿題の出し方が標準化できていれば、人事・賃金制度コンサルは非常にスムーズに進めていくことができますので、人事・賃金制度構築の手順を体系化した「かんたん賃金制度導入パック」は、コンサルツールとして便利にご活用いただくことができます。

西川先生ご自身もパックの開発により手順が整理・体系化されたことで、コンサルのスピード感・精度が一層向上したということで、実際のコンサルの現場でこのパックの理論をどのように実践したかの事例についてもご紹介します。

また、この「かんたん賃金制度導入パック」をリリース後、全国の企業からご購入のお申込みやお問い合わせを多数いただく一方で、「“人事・賃金制度の構築”という複雑な作業が本当に自社だけでできるのか不安」といったお声をいただくケースも出てきています。

このようなお声にお応えさせていただくべく、現在ブレインでは「かんたん賃金制度導入パック」に、「制度構築にあたって社労士によるアドバイス」が受けられるオプションのサポートプランのメニュー化を進めています。こちらのサポートプランにご協力いただける先生の募集についてもご案内させていただきます。

 

カリキュラム

①人事・賃金制度の構築がなぜ必要になってきているのか

• 「働き方改革」と処遇に根拠を求める社員意識
• マネジメントツールとして使える仕事基準の人事・賃金制度が必要

②「かんたん賃金制度導入パック」開発に見る人事・賃金制度構築、コンサルの根本思想

• 標準的な人事・賃金制度とは？その考え方
• 人事・賃金制度コンサル手順をいかに体系化したか

③「かんたん賃金制度導入パック」を使った人事・賃金制度の具体的な構築のツボ

• 等級、評価は会社次第。共通基準を見本に宿題で
• 払いたい年収・払える年収から合理的な賃金制度を構築するには
• 学歴による賃金格差を解消する
• ＤＶＤ化されている「評価者研修」を活用する

④「かんたん賃金制度導入パック」の理論を使った実際のコンサル事例解説

• プロセスとスケジュールは手引書通りに体系化
• 作業の指示は該当書式と手引書の該当箇所を読んでもらえばOK

⑤「かんたん賃金制度導入パック」サポートプランのメニュー化にあたって

• 「かんたん賃金制度導入パック　専門家追加訪問サービス」の詳細について

※本セミナーは、「かんたん賃金制度導入パック」の購入を前提としたセミナーではございません。 「かんたん賃金制度導入パック」を題材として、人事・賃金制度の構築について解説するセミナーです。

 

講師

西川幸孝（にしかわ　ゆきたか）氏

●株式会社ビジネスリンク　代表取締役
●中小企業診断士　特定社会保険労務士

【略歴】
大学卒業後、商工会議所にて、第三セクターの設立運営などに深く関わる。
2000年経営コンサルタントとして独立。2005年株式会社ビジネスリンク設立。
「経営を『人』の観点から見直す」をコンセプトに、実践的なコンサルティングを行っている。「人を活かすマネジメントのしくみづくり」、「経営改善に直結する人事評価制度・賃金制度の構築」「トラブルを防ぐ労務管理」、「Ｍ＆Ａに際しての人事労務マネジメント」などが主要テーマ。

【著書】
「マネジメントに活かす　歩合給制の実務」（日本法令　2016年5月）
「中小企業のM＆Aを成功させる人事労務の実践的手法」　（日本法令　2012年9月）
「小さくても『人』が集まる会社」　（日本経済新聞出版社　2011年11月）