「中小企業に特化した研修ができるようになる！」
「社内教育体系まで提案できるコンサルタントになる！」

を売りにして始まった望月人事クラブも、開講から早13年。
望月人事クラブ生はのべ250人超になりました。

PSRにも「人財育成」「研修」をメイン業務に据えて活躍される方が増えています。

まだ研修業務をされていない先生や、効果者研修など限られた研修しかしたことがない先生のなかにも、「研修」や「（顧問先の）人を育てる業務」に力を入れていきたいと考えている方が増えてきているようです。

ただ「望月人事クラブは年単位の高額セミナーだし、望月先生の単発講座も、どれから受けていいか分からない」と、望月先生との最初の接点を見つけられずにいる方も多いようです。

そこで今回PSRでは、望月人事クラブのエッセンスが90分で分かる無料セミナーを開催することにしました。この講座では、望月先生の原点とも言える「２つの戦略」について話して頂きます。２つの戦略とは「社内大学」と「サクセッションプラン」です。

中小企業の人材育成を30年以上されている望月先生は、様々な研修のネタをお持ちですが、そのネタの柱となるのが、「社内大学」と「サクセッションプラン」です。単発の研修だけでは効果が出ない、続かないと感じている先生にも良いヒントとなるはずです。

この講座は、望月人事クラブのガイダンス的意味合いもありますが、この講座だけ聞いて、望月先生の「儲かる人事」の作り方のコツを学んで頂いても構いません。

無料のオンラインセミナーですので、是非、お気軽にご参加ください。

講座内容

戦略その１．社内大学

社員が講師にも生徒にもなり、会社独自に決めた必修科目や選択科目などを履修する「大学」のような制度を社内に構築し、研修が定期的に行われるようにし、効果を出します。
社労士の先生は、講師ではなく、「社内大学」の制度作りに積極的に関わります。

戦略その２．サクセッションプラン

計画的な後継者育成計画のことです。
後継者育成プランを社長などと一緒に考えることが、「未来につながるコンサル」になります。

※望月人事クラブの詳細はこちら https://www.psrn.jp/club/m_club/ 

10月開講！望月人事クラブ14期募集中！

講師

人事政策研究所　望月禎彦先生

●有限会社　人事政策研究所　代表
●中小企業大学校講師

1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。92年独立。支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で１人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、「できる人」を着実に増やし、成果につなげる。実際の支援先は30年間で400社を超える。2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア「コンピテンシーマスター」を、2010年には、人事評価ASPシステム「コンピリーダー」を開発し、ユーザー数は累計３,000企業にのぼる。その導入先は上海、台湾にも及んでいる。
また講演では、コンスタントに年間1,000名超の経営者/マネージャーに実践ノウハウを提供。2011年には、30年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の「望月人事クラブ」を主宰し、全国各地に「出来る人を増やす」活動を推進している。